調剤薬局の立地とかかりつけ機能

所謂門前薬局医療モールが乱立し10年たつのにかかりつけ薬剤師が増えない。調剤薬局の報酬調剤が激動している。調剤報酬が6月から大きく動く、かかりつけ・在宅・Dxが3本柱です。今までは門前薬局つまり一医療機関の処方箋が集中しても枚数が大きくものを言いました。これからは薬局には機能が必要です。どうやって今後は40歳以下の職員が評価される、勤務医も40歳以下薬剤師も40歳以下がベースアップ評価料の対象です。事務員さんも一般事務との戦いです。在宅専門の薬局が増えてので処方箋集中率は同一医療モールと同一建物内は一医療機関、近隣以外の医療機関がモールであるかどうかは判断かどうか難しい。施設在宅(高サ住など)は集中率の計算から除く、施設や特養の処方箋が多いところは集中率が上がり要注意だそうです。当該調剤薬局で一番処方箋が多い医療機関の集中率が多いところが重要。モール・同じ番地・同一敷地内はドクターズビレッジとして一医療機関の扱いになる。調剤基本料はみんなあがっている。2の範囲が広がる。新たに6月からの新規開局は都市部で半径500m、月600回そして特定医療機関の集中率85パーセント超、都市部とは兵庫では神戸大阪府では堺市大阪市が対象。心気薬局はいらんというメッセージ。門前薬局等立地依存減算はすでにたくさん薬局があるちいき。兵庫では神戸市で特定機能病院の周りの乱立する薬局が対象です。すでに開局している薬局は立地減産に当面はならな当面とは2年かもしれない。該当している場合集中率を85パーセント以下なら大丈夫、これはかかりつけ薬剤師になりFANを作るしかない。財務省は早く例外をなくせと言っている。地域支援医薬品供給対応加算3点減産だがなくならなかった。同一グループ外への薬の分譲が必須になる。伝票は2年保存。在庫がある薬局を紹介する取り組みない場合は紹介する。単品単価交渉はいけない、重要確保医薬品で備蓄Aはアセトアミノフェンなどいろいろ学びました。過度の急配はやめましょう。あっという間の一時間30分でした。